南湖紅船畔的創新實驗田 — 嘉興專精特新企業服務基地崛起記實(一)
習近平總書記在中共中央政治局第十一次集體學習時強調:“發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點”“新質生產力已經在實踐中形成并展示出對高質量發展的強勁推動力、支撐力”。大家認為,這是習近平總書記通過對我國經濟的深度調研和思考、對世界局勢的精準洞察和分析、對未來發展趨勢的科學認識和判斷之后,做出的一個具有劃時代意義的論述,是一個涉及政府、企業、市場、社會等諸多主體的大事,是一個具有全局性、深刻性、長期性的改革方向。

嘉興專精特新企業服務基地崛起記實(一)
創新模式的誕生
一、專精特新企業服務基地的由來:紅船畔的新使命
2021年初冬,在中國革命的紅船啟航地浙江嘉興南湖之畔,一場關于中小企業未來發展的暢想正在醞釀。嘉興這座擁有7000多家規上工業企業的制造業重鎮,2021年工業總產值1.33萬億元,居浙江省第三,僅次于寧波和杭州。然而,與雄厚和蓬勃發展的制造實力相比,嘉興的生產性服務業相對薄弱,專業服務供給不足在一定程度上影響乃至制約著制造業的轉型升級和高質量發展。嘉興市領導在調研中敏銳地指出,必須通過新的機制來補齊服務業短板,為中小企業走“專精特新”之路提供有力支撐。這番洞見,成為嘉興專精特新企業服務基地誕生的背景和契機。

中國中小企業協會專職副會長寧金彪深入調研后認為,中小企業發展的痛點可以概括為‘缺、少、小’三字:缺:資金、技術、管理、市場、品牌等關鍵要素匱乏。少:資源少、專業人才少、持續創新少。小:企業規模小、市場影響力小。由于缺乏足夠力量完善生產各環節和產品,中小企業在轉型升級中往往力不從心。寧金彪敏銳地意識到,中小企業走“專精特新”發展道路迫切需要一個專業服務平臺來紓困解難、賦能支撐、持續助力。經過前期認真調研,寧金彪一直想找一個合適的地方去嘗試這一模式。在中國中小企業協會與嘉興市領導溝通基礎上,寧金彪敏銳地感到在嘉興這片制造業熱土上籌建全國首個“專精特新”企業服務基地是較好選擇。因為嘉興一方面制造業中小企業眾多,工業基礎雄厚,發展勢頭迅猛,這必然產生巨大的服務需求;另一方面,當地黨政領導站位高,認識到位,發展生產性服務業意愿強烈、支持力度大,且浙江清華長三角研究院能夠為基地建設提供空間和智力支持。這些因素共同促成了基地籌建的契機。

理想藍圖要落地,并非易事。2021年12月17日,寧金彪帶領張少蘋張子涵兩個小伙伴,從北京來到嘉興開始籌備。他們先自籌了十幾萬元啟動資金,在清華長三院擠出一間近20平方米的辦公場地,開始了創業征程。彼時正值新冠疫情反復,但寧金彪團隊卻熱情高漲,干勁十足。他們從協會機關到經濟一線、從北國到江南、從北京到嘉興,義無反顧地投入這片充滿未知的陌生領域,用行動詮釋著創業者的激情與擔當。即使在各方資金沒有到位的情況下,他們也沒有膽怯,而是邁著堅實的步伐開始前進:依托政府的工作支持、協會的平臺號召力和研究院的空間周濟,先搭建起服務框架,主動聯系專業服務機構、深入企業調研、開展試點培訓、舉辦相關活動,以實際成效來證明這套模式的價值。寧金彪解釋說,要想把基地建設成政府服務企業的助手、企業專精特新發展的幫手、集聚和規范生產性服務業的抓手,關鍵在于體制機制創新,能把分散在社會各處的政策、金融、技術、管理等專業服務資源聚到一起,形成一種“集成化、超市型、綜合性”服務模式,使企業如同逛超市一般,能便捷獲取所需的多樣化貼身服務。

經過緊鑼密鼓地籌備,基地的新公司注冊也快速推進。2022年1月6日,長三角(嘉興)專精特新企業服務有限公司宣告成立,寧金彪出任董事長。在此過程中,他們贏得了各方信任和支持:中國中小企業協會將其作為創新服務模式的試點,浙江清華長三角研究院提供后勤和智力支持,嘉興市政府則在政策和資源上開通“綠燈”,在工作上全力協調、調度和支持。不久,嘉興市政府就審議通過了合作協議,明確了基地連續三年的財政支持額度和工作任務。隨后,注冊資金和各級政府的專項資金開始逐步到位,使基地從最初的自籌經費逐漸走上預先研究設計好的正常軌道,各項工作的有序開展。然而,寧金彪懸著的心并未就此放下,因為不僅要力邀各領域頂尖的服務機構和專家加盟,還要在本地打開市場、贏得企業和政府部門認可,相當于正式“戰役”剛剛打響。所幸的是,在團隊的堅持和各方助力下,基地順利走出了“萬事開頭難”的第一步。又不到半年,就借與沃爾瑪聯合舉辦“助力企業產品出口對接會”之際,由嘉興市副市長倪滬平、清華長三院副院長王根良、中國中小企業協會副會長寧金彪,一起為“長三角(嘉興)專精特新企業服務基地”揭牌。這標志著南湖之畔一個全新的中小企業服務平臺拉開序幕,一個史無前例的創新服務生態系統建設開始全速推進,一個能切實促進現代服務業與先進制造業“兩業融合”的橋梁開始搭建。
因篇幅有限, 現按四個核心要點進行分期節選

-
15 河北行唐:早春棗園施工忙

